Jatkuvuudenhallinta – Miten varmistat, että organisaatiosi kestää kriisit?

Yritystoiminta kohtaa jatkuvasti erilaisia riskejä – osa ennakoitavissa olevia, osa täysin yllättäviä. Kyse voi olla kyberhyökkäyksestä, toimitusketjun häiriöstä, avainhenkilön äkillisestä poissaolosta tai luonnonkatastrofista. Jatkuvuudenhallinta on keino varautua näihin tilanteisiin ja varmistaa, että organisaation toiminta ei pysähdy, vaikka jotain odottamatonta tapahtuisi.

Mutta mitä jatkuvuudenhallinta oikeastaan tarkoittaa – ja miksi se on tärkeämpää kuin koskaan?

Jatkuvuudenhallinta (Business Continuity Management, BCM) on kokonaisvaltainen lähestymistapa, jonka tavoitteena on varmistaa organisaation kyky jatkaa toimintaansa häiriötilanteissa. Se kattaa:

• Riskien tunnistamisen ja arvioinnin
• Kriittisten toimintojen määrittelyn
• Toipumissuunnitelmien laatimisen
• Harjoitukset ja testaukset
• Jatkuvan kehittämisen

Kyse ei ole vain teknisestä varautumisesta, vaan myös prosesseista, ihmisistä ja johtamisesta.

Moni organisaatio ajattelee, että “meillä ei ole varaa pysähtyä.” Juuri siksi jatkuvuudenhallintaan kannattaa panostaa – se on investointi selviytymiskykyyn ja toimintavarmuuteen.

Hyvin suunniteltu jatkuvuudenhallinta:

• Vähentää liiketoiminnan keskeytyksiä
• Parantaa reagointikykyä kriiseissä
• Suojaa mainetta ja asiakassuhteita
• Täyttää lainsäädännön ja sidosryhmien vaatimuksia

Jatkuvuudenhallinta alkaa ymmärryksestä: mitkä toiminnot ovat organisaation kannalta elintärkeitä? Mitä tapahtuu, jos ne keskeytyvät? Kuinka nopeasti ne on saatava takaisin toimintaan?

Keskeisiä vaiheita ovat:

1. Kriittisten toimintojen tunnistaminen
   – Mitkä prosessit, järjestelmät ja resurssit ovat liiketoiminnan kannalta välttämättömiä?
2. Riskien arviointi
   – Mitkä uhkatekijät voivat vaarantaa nämä toiminnot?
3. Toipumissuunnitelmien laatiminen
   – Miten toimitaan, jos kriisi iskee? Kuka tekee mitä ja millä aikataululla?
4. Testaus ja harjoittelu
   – Suunnitelmat eivät riitä – niitä on myös testattava säännöllisesti.

Yhä useammin liiketoiminnan jatkuvuuden suurimmat uhat liittyvät kyberuhkiin. Siksi jatkuvuudenhallinta ja kyberturvallisuus kulkevat tiiviisti yhdessä. Kun jatkuvuudenhallinta on kunnossa, organisaatio pystyy reagoimaan nopeasti myös kyberhyökkäyksiin – ja palautumaan niistä tehokkaasti.

Tässä kohtaa astuvat esiin kruununjalokivet – organisaation kaikkein arvokkaimmat resurssit, joiden suojaaminen on kriittistä. Näihin palaamme seuraavassa blogitekstissä.

Jatkuvuudenhallinta ei ole vain suurten organisaatioiden asia. Jokaisella yrityksellä – koosta riippumatta – on kriittisiä toimintoja, joita on suojattava. Mitä paremmin olet varautunut, sitä vähemmän yllättävät tilanteet horjuttavat toimintaa.

Piisku auttaa rakentamaan jatkuvuudenhallinnan käytännöt, jotka tukevat liiketoimintasi jatkuvuutta ja kyberturvallisuutta. Ota yhteyttä – rakennetaan yhdessä kestävä pohja tulevaisuudelle.